回望上半年，步履铿锵、稳扎稳进，夯实企业发展底气；展望下半年，征途奋进、勇毅突围，全速冲刺年度目标。2026年7月15日晚，公司隆重召开“同心致远・聚力突围”半年度OKR主题动员大会，公司董事长、副董事长及各部门 OKR 核心骨干人员参与其中。

  会议第一项议程，由公司副董事长黎晓君女士作开篇总结及动员讲话。黎小姐首先结合行业发展态势与公司内部运营现状，全面复盘上半年各项工作，总结阶段性工作成效。

  讲话中，黎小姐指出了本年度行业市场环境复杂多变，外部波动为公司经营发展带来的诸多挑战，深刻剖析了团队运营与企业管理的共性问题，点明公司在风险管控、业务结构优化、部门协同、流程效率、战略落地及文化践行等方面仍存在提升空间。她要求各部门核心骨干正视差距、深度复盘、深挖问题根源，扎实做好查漏补缺工作，持续夯实内部管理根基，为下半年提质增效、突围突破扫清障碍。

  针对下半年决胜全年的核心目标，黎小姐明确了公司内外双向发力、攻坚突破的重点工作举措：对外，要求团队要持续深耕市场、稳固供应链体系，主动适配行业变化，积极对冲市场波动风险，持续优化产品与客户结构，稳步夯实企业核心竞争优势；对内，强调要深耕精细化管理，全方位推进提质增效工作，通过优化业务流程、打破部门壁垒、强化高效协同，依托信息化、智能化工具赋能提效，全面提升组织运转效能与人员履职能力。最后，黎小姐着重强调，全体管理骨干要深度吃透公司战略规划，压实岗位职责，带头践行企业文化，主动扛起团队建设与工作落地的主体责任，并号召全体员工坚定信心、同心同向、聚力攻坚，以务实作风、过硬举措全力冲刺下半年各项任务，全力以赴决胜全年发展目标。

  会议第二项议程，由副总经理刘大文先生接续作总结动员。刘总首先充分肯定公司各中心上半年的实干成果，点赞营销、研发、供应链、制造、工程、财务等部门的高光表现，认可全体员工逆势坚守、默默付出的拼搏姿态，强调员工的努力值得被看见、被肯定，要求管理层主动提振团队士气、凝聚团队合力。

  针对当下行业常态化价格战、市场竞争加剧的严峻形势，刘总深度剖析行业周期与企业发展现状，指出逆境最忌消极躺平、盲目恐慌，企业比拼的核心是组织韧性、响应速度与迭代能力。他强调，公司要摒弃固化思维，打通信息反馈渠道、破除部门壁垒、优化业务流程，建立复盘迭代机制，补齐经营短板、夯实核心能力。同时，号召全体人员坚定目标，主动补齐能力短板、深耕价值创造，以敏捷实干的姿态抢抓行业洗牌机遇，全力冲刺年度经营目标，奋力筑牢企业发展护城河。

  同心致远齐奋进，聚力突围再出发。随着下半年攻坚大幕缓缓拉开，我们满怀信心、整装蓄力，踏上决胜全年的新征途。我们相信，在全体同仁的同心实干、聚力攻坚下，公司定能突破行业变局、冲刺年度目标，交出优异的年度答卷。让我们持续携手并肩，在挑战中抢抓机遇，在突围中追求卓越，全力以赴决胜2026，共同开创公司高质量发展新局面。