2025 年 6 月 28 日上午，公司于九楼培训室召开企业文化专题宣讲会。本次会议由副总经理刘大文先生担任主讲，OKR 核心人员悉数参与，旨在深化核心团队对企业使命、愿景及价值观的理解，为战略目标落地构建文化引领的执行框架。

  刘总以 PPT 中 “使命 – 愿景 – 价值观” 的黄金三角结构为脉络，首先阐释使命 “以专业的技术为全球客户提供更有竞争力的电源解决方案” 的四重内涵：36 年技术深耕奠定专业根基，全球化服务体系响应多区域需求，绿色低碳方案构筑竞争优势，全链条解决方案实现从产品到赋能的升级。

  针对愿景 “以电源低碳创新为引领，成为广受赞誉的百年企业”，刘总结合 PPT 中 “低碳 + 创新” 双引擎模型指出：富华将在技术研发、生产全流程践行低碳理念，以敏捷研发机制与创新容错文化突破技术壁垒，通过百年基业与社会赞誉的双重目标，构建穿越周期的企业生命力。

  在核心价值观解读环节，刘总紧扣 PPT 中 “八大理念四大维度” 体系：以 “诚信本分、责任担当” 筑牢文化根基，强调 “慎诺如金” 的契约精神；以 “质量为本、高效协同” 构建运营体系，落实 “第一次就做对” 的质控原则；以 “客户价值、创新驱动” 激活发展动能，推动技术与管理全领域创新；以 “乐享工作、共创共赢” 锚定终极追求，打造员工与利益相关方的价值共同体。

  此次宣讲会旨在以全新的使命、愿景、价值观为行动指南，将企业文化内核转化为 OKR 管理的底层逻辑，推动核心团队在战略目标拆解中践行 “文化引领、价值驱动” 的执行路径，为公司迈向百年企业愿景夯实文化根基。