5月10日，公司于东莞迎宾馆国际会议中心开展企业文化升级战略研讨会，公司OKR核心人员齐聚一堂，共同聚焦企业文化建设，为企业发展谋篇布局。

  本次研讨会由副总经理刘大文先生担任主讲人，刘总从企业文化的基本结构，涵盖使命、愿景、价值观的定义、关联及重要意义进行解读，使大家更清晰地理解：使命是企业当下的任务所在，愿景描绘了未来的发展蓝图，而价值观则是实现目标的行动准则。

  在研讨环节，各小组在刘总的引导下，围绕如何精准确定公司使命、勾勒宏伟愿景以及提炼契合企业发展的核心价值观展开头脑风暴。成员们踊跃探讨发言，结合自己的理解，各抒己见，纷纷从不同角度为企业文化建设建言献策。现场讨论气氛热烈非凡，思维的火花不断碰撞。

  讨论结束后的分享环节，各小组代表依次分享小组讨论成果，阐述各自对公司使命、愿景和核心价值观的理解与建议，种种精彩的分享引发了全场的共鸣与深度思考。

  此次会议的成功举行，为贴合公司发展新时期的企业文化建设指明了方向，通过深度交流与思想融合，与会人员对新时期的企业文化建设及未来发展方向达成高度共识。相信在发展新时期的企业文化引领下，公司将在市场竞争中凝聚更强的向心力，朝着既定目标稳步迈进，砥砺前行，开创更加辉煌的未来。