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富华电子黄子田:用工匠精神和多元布局,做最具竞争力的电源供应商


一年一度的世界经理人年终管理盘点正在如火如荼进行中。在世界经理人“2018中国十大管理实践”上榜企业中,东莞市石龙富华电子有限公司凭借卓越管理实践:“专注+创新”驱动前行广获关注。近日,世界经理人再度采访富华电子董事长黄子田先生,看富华电子在不平凡的2020年,如何应对大环境挑战。




世界经理人:今年可谓挑战重重,据您的观察,贵司所处行业都存在哪些挑战和痛点?在应对这些挑战时,贵司是如何构建自身核心优势,从同行激烈的竞争中突围的?

黄子田:UE Electronic从事电源研发,制造及销售已有30多年。公司重视产品研发投入及现有产品工艺提升,凭借过硬的研发水平和严格的制程管控一直引领电源适配器行业高质量发展。近年来,UE Electronic将重点延生到智能化建设上,搭建了包含智能设计、智能制造、智能产品等环节的智能体系。大幅减少用工人数,提升产品良率,同时实现柔性化生产、个性化定制、高效率低能耗,快速响应市场变化。增强计划性,提高执行力,UE Electronic稳中向好,持续发展。2019年,疫情导致医疗类需求猛增,尤其是呼吸机设备,UE Electronic结合智能制造优势,用最快的速度向全球供给配套医疗电源,为战胜疫情争取了宝贵时间,用优质服务赢得了信赖,用社会担当赢得了口碑!


世界经理人:在2018年底,世界经理人对贵司的采访中,富华电子深挖市场需求,不断根据现实情况及准确的市场预判做好细微的调整,给我们留下了深刻印象。今年,贵司在市场需求挖掘、产品创新上又有哪些新进展可以分享?

黄子田:电源最主要的发展趋势是高频化和集成化。

电源高频化各大电源厂一直都有在研究, UE Electronic销售的65W小型GaN电源就是依托GaN晶体管技术的革新,通过提高电源的功率密度和功率转换效率在实现高频的同时将体积缩小到传统同瓦数电源的1/3。 通讯类产品大多有便携的要求,也是高频电源重点攻克的市场。

另外,为了提高系统的可靠性,集成化也是重点。大部分参数以芯片的形式集中在一个模块中,摆脱传统的繁琐的引线连接,将功率器件的电应力降到最小,从而提高了系统设备的可靠性。这是精致家居生活的要求,也是UE Electronic需要推动厂商一起达成的下一个目标。

工匠精神,UE Electronic正在践行。




世界经理人:贵司所处行业的发展前景和趋势如何?在不确定性的时代下,贵司未来会如何继续保持现有优势?您的下一步计划和目标是什么?

黄子田:最新推出的Iphone12不再附配件,引发PD充电器的大量需求。未来,电源设计将会向标准化、统一化发展。UE Electronic会紧跟市场的步伐,给产品做减法,研发生产更多的“爆品”。

在不确定的时代下, 公司会在现有基础上加强平台建设。销售上,在现有 “客户品牌定制+品牌运营代理”的双核模式上加强精细化的电子商务建设;人力上,做好人才引进、培养、留用工作。布局多元化,发展多方向,做最好的产品,做最具竞争力的电源供应商。



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